4月27日，我院召开了2020年预算执行第一次调度会，目的是为了在当前疫情情况下，使我院2020年财政拨款专项资金能够按照财政规定的时点按计划支出、政府采购项目能够顺利实施，从而推动预算的有效执行。院长梁仁哲出席会议并讲话，相关部门负责人和项目负责人参加了本次会议。会议由副院长胡伯龙主持。

2020年预算执行第一次调度会

首先，计划财务处处长林冬梅结合财政厅文件精神从三个方面做出说明并提出要求。一是关于2020年学院各项支出预算方案的解析与说明。强调各部门要认真阅读支出预算方案通知中的4个附件，按附件2-政府采购项目预算执行程序组织项目实施，并认真填写附件3-专项预算执行进度表，为预算执行绩效考核提供依据。二是各部门要加强支出管理，发挥资金使用效益。根据财政厅《关于积极应对新冠脑炎疫情影响 切实加强预算管理的通知》（吉财预[2020] 244号）文件的相关要求。各部门要积极调整优化支出结构，合理把握支出安排顺序，从严从紧管好经费支出，进一步压减非急需、非刚性支出，保障疫情防控期间民生稳定发展。三是要加强预算执行管理与监督。由于财政部门将通过预算执行动态监控系统，对支付信息进行判断、核实、处理，并及时纠正违规支付行为，防范财政资金支付使用风险，强化预算支出执行监管。因此，林处长强调，各部门在办理各项支出业务时，相关手续一定要齐全，业务一定要合规，票据一定要真实、合法，避免出现违规行为。

计划财务处林冬梅处长发言

招标与采购管理中心处长王艳双就采购项目进展情况进行了介绍并就当前的招标采购工作提出了工作建议，建议采购项目申报内容要与采购预算相一致，同时要求申报政府采购项目的部门要充分做好采购项目的前期论证工作，抓紧推进项目上报进程，以便于招采中心能及时做好政府采购工作。

招标与采购管理中心王艳双处长发言

资产管理处处长张强弓根据财政部《关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》的文件要求，就项目论证、询价及项目实施和验收进行了详细说明，并对资产工作提出了要做好项目论证工作、做好项目询价工作、做好设备接收工作、做好项目测试及试运行工作、做好项目验收、完整提供相关资料等工作建议。

资产管理处处长张强弓发言

会上，梁仁哲院长作了讲话。梁院长指出，今天召开的2020年预算执行第一次调度会，是做好我院预算管理的一次重要的会议，三位处长的工作建议可操作性强，各部门要按照要求做好预算执行工作，推动预算执行率的提高。梁院长强调，各部门在疫情防控阶段，更要高度重视预算工作。一是强化预算执行主体责任意识。各部门负责人是预算执行的主体，大家有责任把预算执行当成自己份内的工作，以高度的责任感推动预算执行。二是要建立预算执行进度定期通报制度。提醒各部门发现问题及时更正，从而推动预算执行效率。三是建立绩效考核的问责机制。各部门执行预算不能有重支出轻绩效的惯性思维，要将绩效理念和方法融入预算过程，解决现实中的问题，做到少花钱，多办事，办好事，提升资金使用效率。做到“花钱必问效，无效必问责”。发挥各部门的作用，加强监督，促使大家从“要我有绩效”向“我要有绩效”转变。最后，梁院长希望在大家的共同努力下，2020年我院预算执行再有一个新的转变。

梁仁哲院长讲话

最后，副院长胡伯龙对此次会议进行了总结。他肯定了近两年我院预算执行取得的成绩，对计划财务处科学编制预算并发挥预算执行的主导作用、招采中心和资产处在预算执行中的密切配合、项目实施部门把握时间节点实施，各部门上下联动共同推动预算执行的喜人状况感到欣慰。他要求各部门要认真贯彻落实梁院长提出的要求，统筹做好疫情防控和预算执行工作，各部门要进一步提高政治站位，充分认识到预算执行对我院发展的重要促进作用，有序的组织项目实施，高质量完成全年预算执行工作目标。今后，要进一步建章立制，完善制度，在预算工作中树立责任意识、担当意识、科学规范、遵规守纪，圆满完成预算执行的工作任务。

此次会议对我院2020年预算执行工作进行了全面的部署，在全力做好疫情防控的同时，为保障我院预算执行持续有序发展、加快财政预算项目的实施进度打牢了基础，指明了方向，为全力支持打赢疫情防控阻击战， 

统筹做好我院预算执行工作奠定了基础。

撰稿人：曹  晶

负责人：林冬梅

供稿部门：计划财务处